Ziele setzen

Mehr Geld, mehr Leben, mehr Erfolg – Vorsätze endlich einhalten

Mehr Geld, mehr Leben, mehr Erfolg – Vorsätze endlich einhalten

Es gibt nichts, was so schnell verpufft, wie Vorsätze. Zu jeden Jahresbeginn möchten viele Menschen ihr Leben verändern. Gedanken, welche bereits lange Zeit im Kopf schwirren, sollen sich am 1. Januar entfalten und in die Tat umsetzen. Viele reden darüber und wenige sind erfolgreich. Warum scheitern so viele dieser Vorhaben und warum nimmst du nicht ab, sondern eher zu? Was ist das Geheimnis, welches deine Vorsätze erfolgreich macht? Wie kannst du Vorsätze endlich einhalten? Diese Frage stellen sich jedes Jahr Millionen Menschen und heute lösen wir das Rätsel. Ich habe mich Jahrzehnte lang mit Vorsätzen beschäftigt und bringe heute meine Essenz mit. Mehr Geld, mehr Leben, mehr Erfolg – wenn […]

Achterbahn, Kotz-Tüte und viel zu viele Einnahmen! Cashflow – Tagebuch 2020

Achterbahn, Kotz-Tüte und viel zu viele Einnahmen! Cashflow – Tagebuch 2020

Wer sich nicht anschnallt, fährt Achterbahn. Auf und Ab, Kotz-Tüte, Glücksgefühle, Trauer, Looping, Schraube und Vollbremsung. Von allem war etwas dabei und ich könnte wetten, dass dein letzter Monat und das Jahr 2020 schneller vorbei gingen als gedacht, oder? Hast du erreicht, was du wolltest? Warst du glücklich? Wie sieht der Ausblick für die nächste Zeit aus? Diese Fragen stellen sich zum Jahreswechsel viele Menschen. Ich auch. Und ich bin sicher, dass jeder Leser in der letzten Zeit Achterbahn fahren durfte. Das Leben ist wie eine Achterbahn. Du musst nur aufpassen, dass du nicht im Looping stoppst! Lass uns heute auf meine rasante Fahrt zurückblicken. Ich zeige dir, wie oft […]

Mitarbeitergespräch führen: zehn Tipps für Chef und Mitarbeiter

mitarbeiter gespräch tipps

Wie ein mickriger Gladiator wurde ich in die Arena geführt. Man nannte diese Arena Glaskasten. Ein Quadrat aus Glas im Großraumbüro. Umzingelt von Mitarbeitern, geschützt von einer fünf Zentimeter Glaswand, ging es in die Schlacht. Meine Chefin mit einer Mappe, ich mit einem unsichtbaren Rucksack voller Angst, wir saßen uns gegenüber. Sie eröffnete mit einer Mitarbeiter-Performance-Kennzahl die nicht im Zielbereich war. Ich ging in der ersten Runde K.O. obwohl alle anderen Zahlen stimmten. Die Kollegen beobachteten die Schlacht und waren froh, dass sie nicht in der Glasarena saßen. Diesen Überlebenskampf nannte man Mitarbeitergespräch. Zwölf Jahre später bin ich der Chef und gehe ins Gespräch mit meinen Mitarbeitern. Über die Zeit […]

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